Anar al contingut

Joc d'intercanvi de regals

De L'Enciclopèdia, la wikipedia en valencià
Archiu:George Akerlof.jpg
George Akerlof

El joc d'intercanvi de regals, també conegut comunament com el dilema de l'intercanvi de regals, és un jugue econòmic molt comú introduït per George Akerlof i Janet Yellen per a modelar la reciprocitat en les relacions laborals.[1] El joc d'intercanvi de regals simula un problema d'eixecució de la relació entre el treballador i la direcció en el problema patró amprat en l'economia laboral.[2] La forma més simple del joc involucra a dos jugadors: un empleat i un patró. El patró decidix primer si deu otorgar un salari més alt a l'empleat. L'empleat decidix despuix si correspondre en un major nivell d'esforç (treballar més dur) per l'aument salarial o no. De la mateixa manera que en els jocs de confiança, els jocs d'intercanvi de regals s'utilisen per a estudiar la reciprocitat en l'investigació en subjectes humans en els camps de la psicologia social i l'economia.[3] Si el patró paga un salari adicional i l'empleat s'esforça més, llavors abdós jugadors estan millor que donen la situació anterior. La relació entre un inversor i l'entitat en la que s'invertix també s'ha investigat com el mateix tipo de joc.[4]

Janet Yellen

El joc d'intercanvi de regals servix com una lent valiosa a través de la qual entendre la teoria econòmica, ya que demostra que la maximización de l'interés propi no és l'únic determinant de la presa de decisions econòmiques. Més be, la reciprocitat és un factor fonamental que moleja el comportament dels individus en contexts econòmics. En simular les relacions laborals entre un empleador i un empleat, el joc explica que quan el empleador oferix un salari més alt, els empleats estan més inclinats a correspondre en un major esforç, lo que du a resultats mútuament més beneficiosos. Els jocs d'intercanvi de regals s'han utilisat per a estudiar fenomens econòmics i socials com els contractes laborals, les transaccions de mercat,[5] les folgues i el decliu de la sindicalización.[6] La teoria de l'intercanvi de regals també incorpora un component social, en el cas dels treballadors homogéneus que estan amprats en un nivell salarial equivalent per la qual cosa eixerciran un major esforç.[7] Lo que continua donant com resultat una major eficiència del mercat i una renda més alta que la d'aquells treballadors que reben salaris diferents. El primer examen d'este component es coneix com l'hipòtesis del salari uniforme just, per a la qual les experiències establixen una prima d'eficiència significativa dels salaris uniformes.[7]

En teoria de jocs, l'anàlisis d'equilibri s'implementa per a examinar les decisions estratègiques dels jugadors. Un equilibri de Nash descriu la situació en la que cap jugador té incentius per a canviar la seua estratègia, donada la decisió estratègica de l'atre jugador. L'esforç extra en els jocs d'intercanvi de regals es modela com una recompensa negativa si no es compensa en el salari.[8][9]

Forma normal del joc d'intercanvi de regals

De la mateixa manera que en els jocs de confiança, la solució de teoria de jocs per a jugadors racionals prediu que l'esforç dels empleats serà mínim per a interaccions úniques i en una repetició finita. La diferència radica en la secuencialidad del joc d'intercanvi de regals. En este últim, el empleador paga primer un salari alt o baix i després l'empleat pren la decisió. Si el empleador paga un salari més alt, l'empleat no té incentius per a esforçar-se més, ya que este esforç reduirà el seu recompensa. També és irracional que l'empleat s'esforce més mentres rep un salari més baix. Per lo tant, el salari mínim i l'esforç mínim constituïxen l'equilibri d'este joc.

Representació idealista del joc d'intercanvi de regals en la seua forma extensiva. Este joc solament té un equilibri de Nash. Les accions predites per este equilibri estan coloreadas en negre.

En ser este joc un joc d'informació perfecta, a on tots els jugadors coneixen les seues accions prèvies, també es pot utilisar l'inducció regresiva per a determinar l'equilibri. Com abdós jugadors són racionals, abdós treballaran per a maximizar la seua utilitat. En l'arbre del joc adjunt, la decisió final la pren l'empleat. Les utilitats per al patró i l'empleat s'indiquen en roig i blau, respectivament. Tant en l'opció de salari alt com en la de salari baix, l'empleat es beneficia més en elegir l'opció de menor esforç. En una trayectòria de salari alt, l'opció de major esforç genera una utilitat de 2 per a l'empleat, mentres que en la de menor esforç, l'utilitat és de 3. En la trayectòria de salari baix i alt esforç, l'utilitat de l'empleat serà 0 i en l'opció de menor esforç, que l'utilitat serà 1. Per lo tant, l'empleat elegirà un menor esforce independentment de l'elecció salarial realisada pel patró. Retrocedint la decisió, ara serà el patró qui elegix concedir un salari alt o baix. Sabent que l'empleat elegirà un menor esforç, el patró també elegirà l'opció que maximizar la seua utilitat. En l'opció de salari alt i baix esforç, la seua utilitat es reduïx a 0, mentres que en l'opció de salari baix i baix esforç, la seua utilitat és 1. Sabent que l'empleat elegirà l'opció de baix esforç sempre perque maximizar la seua utilitat, el patró optarà per un salari baix. Açò conduirà a l'equilibri de salari baix i baix esforç.

Contrast en el dilema del presoner

[editar | editar còdic]

La matriu de pagaments del joc d'intercanvi de regals té la mateixa estructura que la matriu de pagaments del dilema del presoner [10] quan les estratègies estan involucrades en la presa de decisions entre els jugadors. No obstant, hi ha algunes diferències clau entre els dos jocs. La principal diferència és la secuencialidad del joc d'intercanvi de regals,[11] que es basa en normes socials de reciprocitat, a on els participants estan incentivats a actuar de maneres que atres jugadors consideren justes.[12] L'objectiu del joc és maximizar la cantitat de diners que cada jugador rep i seguir les expectatives del grup. Encara que, en contrast en el dilema del presoner, dos participants s'enfronten a la cooperació o la traïció, sense saber lo que els atres jugadors decidiran i el pagament de cada resultat possible està determinat per les eleccions d'abdós jugadors. El dilema del presoner té com a objectiu mostrar cóm les decisions racionals poden conduir a resultats subóptimos per a abdós parts, inclús quan la cooperació és en el millor interés d'abdós parts. En el joc d'intercanvi de regals, les decisions de tots els jugadors són interdependents, i les normes socials de reciprocitat incentiven als participants a actuar de maneres que beneficien al grup en el seu conjunt. En les experiències de seguiment del joc d'intercanvi de regals, es descobrix que solament unes poques persones en el món real elegirien el salari mínim i l'esforç mínim per a alcançar un equilibri de Nash.

Métodos i resultats experimentals

[editar | editar còdic]

Una relació positiva entre salari i esforç ha segut observada en un gran número d'experiències d'intercanvi de regals. Este comportament es desvia evidentment de l'equilibri de Nash.[13][14][15]


En un estudi en 84 estudiants universitaris de l'Universitat de Ámsterdam per a observar la diferència en els resultats en comparar un joc d'intercanvi de regals entre un patró i un empleat en un joc entre un patró i quatre empleats. Els resultats varen indicar que el número d'empleats no tenia un impacte significatiu en el nivell d'esforç, ya que els nivells d'esforç mig varen aumentar en el salari a taxes similars en abdós casos.[16]

Una atra experiència en estudiants de l'Universitat de Tilburg va mostrar que solament el 33% dels jocs varen terminar en un equilibri de Nash en un salari mínim i un esforç mínim.[17] Les senyes d'una atra experimentació en 123 estudiants de l'Universitat de Nottingham varen mostrar una taxa del 69% de salaris més alts pagats per avant pel patró.[18][9]

Fehr, Kirchsteiger i Riedl (1993, QJE) [19] varen dissenyar una experiència a on patrons i empleats no negocien directament. Als empleats se'ls informa que les contrapartes de cada transacció són diferents, mantenint les transaccions anònimes de principi a fi. D'esta manera, s'exclou l'influència de les expectatives d'abdós parts sobre el futur a llarc determini, i l'elecció del nivell d'esforç dels empleats és completament conscient. Segons la perspectiva econòmica tradicional, els empleats estaran disposts a acceptar qualsevol salari superior a zero i a realisar l'esforç mínim despuix de rebre-ho. No obstant, els resultats experimentals mostren que els patrons sempre oferixen salaris molt superiors al nivell mínim, mentres que els empleats casi sempre realisen esforços superiors al mínim exigible. Açò demostra que, inclús sense atres mecanismes de supervisió i sanció, el nivell salarial en el mercat laboral sol ser superior al preu d'equilibri del mercat per motius de "justícia" i "bona voluntat" a canvi de l'iniciativa i la llealtat de la mà d'obra. També és un eixemple de cóm les normes socials i la reciprocitat poden afectar el comportament humà inclús en absència de regulació.


L'experiment de Charness (2000, JEBO) [20] pretenia explorar qué ocorreria si el benefici dels salaris alts no ho otorgara el patró, sino un resultat aleatori o un tercer. Els resultats d'este experiment són els següents: (1) Si els salaris es generen aleatoriamente, els empleats solen esforçar-se més per demostrar justícia o compensació. (2) Si, en un nivell d'ingressos pràcticament igual, se'ls diu als empleats que el nivell salarial ho determina el experimentador, pensaran que no tenen molta responsabilitat al no tindre patró, per lo que reduiran els seus esforços.

Gneezy i List (2006, Econometrica) [21] varen ser dos dels primers economistes en investigar si resultats similars trobats en les experimentació anteriors podrien replicar-se en un entorn real. Ho varen fer en realisar dos experiments separats, cada u en un número de participants voluntaris que devien realisar una tasca específica durant sis hores en total. Cada participant rebria un salari per hora que se'ls havia anunciat prèviament. Els participants en cada experiment es varen dividir en dos grups, a un dels quals se'ls va informar que el salari real que rebrien seria més alt que el salari anunciat. Pero els dos experiments varen tirar resultats similars. Per a abdós experiments, el grup que va rebre el salari aumentat solament va realisar la tasca de manera més eficient en l'etapa inicial de la tasca. Cap al final de les sis hores, els grups varen obtindre resultats similars i s'eixercitaven al mateix nivell de productivitat.[22] Si ben estos resultats són inconsistentes en troballes experimentals prèvies, respalen una característica de el "comportament recíproc", és dir, a mida que passa el temps, es donarà per assentat el tracte preferencial, lo que reduirà la disposició dels empleats a esforçar-se més.


Es varen observar atres observacions sobre si els jugadors tendirien a l'equilibri de Nash esperat o si era més provable que es desviaren i proporcionaren un esforç adicional, quànt es repetia el joc i si els jugadors es coneixien entre sí. Els jugadors que eren desconeguts o que no havien entrat al joc abans eren molt més propensos a seguir l'equilibri de Nash, incapaços de conseguir els pagaments més alts possibles. No obstant, si el joc es repetix més voltes o els jugadors eren "companyers" (treballaven junts i es coneixien millor), tenien molt més èxit en mantindre pagaments més alts en el joc. Este estudi publicat per l'Institut Tinbergen també va concloure que les primeres "més simples" o més chicotetes eren molt més propenses a ser mantingudes adequadament que les primes més grans que podrien ser més atractives pen principi.[23] Van Donen Akker, Olmo R. van Assen et al.[24] varen trobar que els subjectes en el joc d'intercanvi de obsequios exhibixen un comportament egoiste en mercats laborals específics i atres entorns de pratrón-agent.

Chaudhuri, Ananish Sbai, Erwann [25] en un estudi sobre les diferències de gènero en la confiança i la reciprocitat en jocs repetits d'intercanvi de regals, varen observar que no existien diferències significatives de gènero en la confiança, i que les dònes eren més propenses a la reciprocitat. No obstant, quan el context experimental es va situar en un mercat laboral específic, la reciprocitat femenina va disminuir.

Ademés, Tagiew i Ignatov (2014) varen portar a terme una experiència en l'Universitat de Nottingham utilisant jocs d'una sola sessió, a on els participants participaven solament una volta. L'estudi va incloure participants d'abdós gèneros, en una edat promig de 20 anys. Cada joc involucrava a tres jugadors, un creador i dos seguidors, que tenien l'opció de premiar-se o no en regals. El creador va rebre una cantitat inicial de £8,3, i cada seguidor va rebre £11,1. El creador podia oferir una cantitat fixa de £1,6 a un seguidor, mentres que un seguidor podia donar £1, £2 o £3, en una reducció corresponent en la seua recompensa. L'experiment va tindre com a objectiu explorar els efectes de l'entrega de regals en les recompenses dels jugadors i la dinàmica de la reciprocitat. L'estudi va revelar que la freqüència de no entrega de regals va ser menor que la que predeciría un equilibri de Nash, en una freqüència promig de no entrega de regals del 69 % en els jocs d'una sola partida estudiats. No obstant, seguia sent superior al 50 % en casi tots els casos. Una atra conclusió va ser que és difícil crear models de comportament humà sense accés a les variables amagades que determinen les decisions dels jugadors.


Este joc pot ajudar-nos a comprendre les folgues, l'acció comuna dels treballadors i l'acomiadament en entorns salarials uniformes. En un joc d'intercanvi de regals en mecanismes d'acció colectiva, el patró oferix un salari uniforme. La ruptura de la confiança i la reciprocitat entre patrons i empleats pot dur a folgues d'empleats o a l'intervenció dels sindicats i atres organisacions laborals per a coordinar-se. Com el patró paga un salari fix, dita acció colectiva pot impulsar-ho a recórrer a mecanismes d'acomiadament. Estos efectes poden ajudar a comprendre les raons del decliu de la sindicalización en les economies desenrollades. Per eixemple, en EE. UU., les empreses adopten la planificació de recursos empresarials i aplicacions per a simplificar l'ajust de la diferenciació salarial.[6]

Un estudi de 2023 va mostrar que en el joc d'intercanvi de regals en les relacions laborals, les sugerències no vinculants dels empleats du a les empreses a reduir la càrrega de treball real en els contractes acordats en lloc d'aumentar els salaris.[26]

Una experiència de Gary Charness, Guillaume R. Frechette i John H. Kagel,[27] va estudiar l'efecte de l'intercanvi de regals en els EE. UU. Es varen elegir grups composts per un patró i un empleat, en els que el patró elegix el salari del seu empleat. Als empleats se'ls va pagar pel seu treball segons un nivell d'esforç elegit per ells mateixos i el cost de l'esforç corresponent a eixe nivell. A un grup se li va presentar una taula de pagaments que detallava els salaris dels empleats i patrons, i l'atre desconeixia el pagament potencial. Charness va descobrir que quan s'incloïa una taula de pagaments en l'experiència que marcava la relació entre salaris, esforç i pagament, l'intercanvi de regals es reduïa dràsticament. Charness sugerix que esta reducció en l'intercanvi de regals podria deure's a l'efecte d'enquadrament. L'efecte d'enquadrament reduiria la reciprocitat positiva en reduir l'efecte positiu causat per una bonificació inesperada i reemplaçar-ho en una comprensió mútua de les expectatives de les empreses.

Vore també

[editar | editar còdic]

Referències

[editar | editar còdic]
  1. ↑ Quarterly Journal of Economics.105(2)
    255–283.doi:10.2307/2937787.
  2. ↑ Economic Analysis and Policy.41(1)
    99–108.doi:10.1016/S0313-5926(11)50007-4.
  3. ↑ The Journal of Economic Perspectives.14(3)
    159–181.doi:10.1257/jep.14.3.159.
  4. ↑ Games and Economic Behavior.10(1)
    122–142.doi:10.1006/game.1995.1027.
  5. ↑ Journal of the Economic Science Association.3(2)
    149–160.doi:10.1007/s40881-017-0041-2.
  6. ↑ 6,0 6,1 European Economic Review.70
    145–158.doi:10.1016/j.euroecorev.2014.04.001.
  7. ↑ 7,0 7,1 University of Innsbruck Working Papers in Economics and Statistics.
  8. ↑ Journal of Economic Behavior & Organization.67(3–4)
    671–677.doi:10.1016/j.jebo.2008.01.004.
  9. ↑ 9,0 9,1 CEUR Workshop Proceedings.-1627(Experimental Economics and Machine Learning)
    82–93.
  10. ↑ Frontiers in Robotics and AI.5doi:10.3389/frobt.2018.00102.
  11. ↑ Experimental Economics.7(2)
    189–205.doi:10.1023/B:EXEC.0000026979.14590.3c.
  12. ↑ Damer, Steven; Gini, Maria; Rosenschein, {{{nom3}}} (2019). «The Gift Exchange Game: Managing Opponent Actions», Elkind (ed.). Proceedings of the 18th International Conference on Autonomous Agents and MultiAgent Systems, International Foundation for Autonomous Agents and Multiagent Systems, pp. 1913–1915. ISBN 978-1-4503-6309-9.
  13. ↑ The Quarterly Journal of Economics.108(2)
    437–459.doi:10.2307/2118338.
  14. ↑ European Economic Review.42(3–5)
    845–859.doi:10.1016/S0014-2921(97)00131-1.
  15. ↑ Journal of Llabor Economics.22(3)
    665–688.doi:10.1086/383111.
  16. ↑ The Economic Journal.117(522)
    1025–1050.doi:10.1111/j.1468-0297.2007.02065.x.
  17. ↑ Economic Inquiry.39(2)
    280–297.doi:10.1111/j.1465-7295.2001.tb00066.x.
  18. ↑ The Scandinavian Journal of Economics.114(4)
    1346–1367.doi:10.1111/j.1467-9442.2012.01730.x.
  19. ↑ The Quarterly Journal of Economics.108(2)
    437–459.doi:10.2307/2118338.
  20. ↑ Journal of Economic Behavior & Organization.42(3)
    375–384.doi:10.1016/s0167-2681(00)00096-2.
  21. ↑ Econometrica.74(5)
    1365–1384.doi:10.1111/j.1468-0262.2006.00707.x.
  22. ↑ Econometrica.74(5)
    1365–1384.doi:10.1111/j.1468-0262.2006.00707.x.
  23. ↑ Economic Inquiry.39(2)
    280–297.doi:10.1111/j.1465-7295.2001.tb00066.x.
  24. ↑ Journal of Economic Psychology.81
  25. ↑ New Zealand Economic Papers.45(1–2)
    81–95.doi:10.1080/00779954.2011.556072.
  26. ↑ Journal of Economic Interaction and Coordination.18(3)
    573–597.doi:10.1007/s11403-023-00378-9.
  27. ↑ Rochester, NY:doi:10.2139/ssrn.292854.


Referències

[editar | editar còdic]


Obtingut de «https://www.lenciclopedia.org/w/index.php?title=Joc_d%27intercanvi_de_regals&oldid=876419»