Dotze punts d'influència

Archiu:Lucerne - panoramio (14).jpg

L'ecosistema d'un llac pot ser un eixemple en el que és possible apreciar els punts d'influència sobre el seu estat de conservació.

Els dotze punts d'influència per a intervindre en un sistema varen ser proposts per Donella Meadows, una científica i analista de sistemes centrada en els llímits ambientals per al creiximent econòmic.

Història

Archiu:Lake Baikal (15255352943).jpg

Lago Baikal

Els punts d'influència, publicats per primera volta en 1997, es varen inspirar en la seua assistència a una reunió del Tractat de Lliure Comerç d'Amèrica del Nort (TLCAN) a principis de la década de 1990, a on es va donar conte de que s'estava proponent un nou sistema molt ampli, pero els mecanismes per a administrar-ho no eren efectius.

Meadows, que havia treballat en el camp del anàlisis de sistemes, va propondre una escala de punts per a intervindre en un sistema. La consciència i la manipulació d'estes palanques és un aspecte de l'autoorganización i pot conduir a l'inteligència colectiva.

Les seues observacions se citen a sovint en l'economia de l'energia, l'economia ambiental i la teoria del desenroll humà.

Archiu:Lake Chad (Baga site) borno state.jpg

Llac Chad (Poblat de Baga)

Va començar en l'observació de que hi ha palanques o punts dins d'un sistema complex (com una empresa, una ciutat, una economia, un ser viu, un ecosistema, una ecorregió) a on un "menut canvi en una aspecte pot produir grans canvis en tot" (comparar: restricció en el sentit de la teoria de les restriccions).

Va afirmar que necessitem saber cóm evolucionen estos canvis, on estan i cóm usar-los. Va dir que la majoria de les persones saben instintivament on estan eixos punts, pero tendixen a ajustar-los en la direcció equivocada. Esta comprensió ajudaria a resoldre problemes globals com el desocupació, el fam, l'estancament econòmic, la contaminació, l'agotament dels recursos i els problemes de conservació.

Meadows va començar en una llista de 9 punts i la va ampliar a una llista de dotze punts d'influència en explicacions i eixemples, per als sistemes en general.

Descriu un sistema en un estat determinat i que conté un estoc, en entrades (cantitats que entren en el sistema) i eixides (cantitats que ixen del sistema). En un moment donat, el sistema es troba en un cert estat percebut. També pot haver una fique per a que el sistema estiga en un estat determinat. La diferència entre l'estat actual i l'objectiu és la discrepància.

Per eixemple, una persona podria considerar un llac o embassament, que conté una certa cantitat d'aigua. Les entrades són la cantitat d'aigua que prové dels rius, la pluja, el drenage dels sols propencs i les aigües residuals d'una planta industrial local. Els fluix d'eixida poden ser la cantitat d'aigua utilisada per al rec en el camp de dacsa propenca, l'aigua que pren la planta local per a operar, aixina com el lloc per a acampar local, l'aigua que s'evapora en l'atmòsfera i l'excés d'aigua quan el depòsit està ple. Els habitants locals es queixen de que el nivell de l'aigua està disminuint, la contaminació aumenta i el possible efecte de la lliberació d'aigua calenta en el llac sobre la vida (en particular, els peixos). Esta és la diferència entre l'estat percebut (contaminació o baix nivell d'aigua) i la meta (un llac no contaminat).

Punts necessaris per a intervindre en un sistema

Els següents punts estan en orde decreixent d'efectivitat.

1. Poder per a transcendir paradigmes.

Transcendir els paradigmes pot anar més allà de desafiar supòsits fonamentals, en l'àmbit de canviar els valors i prioritats que conduïxen als supòsits, i poder elegir entre conjunts de valors a voluntat.

Hi ha persones que hui en dia veuen la Naturalea com una reserva de recursos per a ser convertits pel propòsit humà. La població nativa americana veu la Naturalea com un deu vivent, per a ser amat, adorat i en el que conviuen. Estos punts de vista són incompatibles, pero potser un atre punt de vista podria incorporar-los a abdós, junt en uns atres.

2. La mentalitat o paradigma de la que sorgix el sistema — els seus objectius, estructura, regles, retarts, paràmetros —

Un paradigma social és una idea, una suposició no declarada compartida o un sistema de pensament que és la base d'estructures socials complexes. Els paradigmes són molt difícils de canviar, pero no hi ha llímits per al canvi de paradigma. Meadows indica que els paradigmes poden canviar-se de forma repetida i consistent, senyalant anomalies i falles en el paradigma actual a aquelles persones en ments obertes.

Un paradigma actual és "La naturalea és un estoc de recursos per a convertir-los per propòsits humans". ¿Qué podria passar en el llac citat si esta idea colectiva haguera canviat?

3. Objectius del sistema

Els objectius canviants canvien tots els elements enumerats anteriorment: paràmetros, cicles de retroalimentación, informació i autoorganización.

Una decisió del consell de la ciutat podria ser canviar l'objectiu del llac i convertir-ho en una instalació gratuïta per a us públic i privat, en una instalació més orientada al turisme o en un àrea de conservació. Eixe canvi d'objectiu afectarà a varis dels punts d'influència: l'informació sobre la calitat de l'aigua serà obligatòria i s'establirà un castic llegal per a qualsevol efluent illegal.

4. Poder per a agregar, canviar, evolucionar o autoorganizar l'estructura del sistema

La autoorganización descriu la capacitat d'un sistema per a canviar-se a sí mateixa per mig de la creació de noves estructures, l'adició de nous cicles de retroalimentación positiva i negativa, la promoció de nous fluix d'informació o la creació de noves regles.

Per eixemple, els microorganismes tenen la capacitat de no solament canviar per a adaptar-se al seu nou mig ambient contaminat, sino també d'experimentar una evolució que els permeta biodegradar o bioacumular els contaminants químics. Esta capacitat de part del sistema per a participar en la seua pròpia evolució ecològica és un important condicionant per al canvi.

Archiu:Planta Termoeléctrica en Maracaibo cuted version.jpg

Planta Termoelèctrica en Maracaibo

5. Regles del sistema (tals com a incentius, castics, restriccions)

Cal posar atenció a les regles, i a qui les fa.

Per eixemple, un enfortiment de la llei relacionat en els llímits de lliberació de productes químics, o un aument en el monte de l'impost per qualsevol aigua que continga un contaminant dau, tindrà un efecte molt fort en la calitat de l'aigua del llac.

6. Estructura del fluix d'informació (quí té i no té accés a quin tipo d'informació)

El fluix d'informació no és un paràmetro, ni un bucle de reforç o desacceleració, sino un bucle que entrega informació nova. És més barat i més fàcil canviar els fluix d'informació que canviar l'estructura.

Per eixemple, un informe públic mensual sobre el nivell de contaminació de l'aigua, especialment sobre la descàrrega industrial, podria tindre un gran efecte en les opinions de la gent sobre l'indústria i provocar canvis en el nivell de contaminació de les aigües residuals.

7. Guanys entorn a la conducció de bucles de retroalimentación positiva

Un circuit de retroalimentación positiva accelera un procés. Meadows indica que en la majoria dels casos, és preferible ralentisar un cicle positiu, en lloc d'accelerar un de negatiu.

l'eutrofización d'un llac és un circuit de retroalimentación típic que tendix a l'estat salvage. En un llac eutròfic (lo que significa que està ben nutrit), es pot soportar una gran cantitat de vida (peixos inclosos).

Un aument de nutrients conduirà a un aument de la productivitat, el creiximent del fitoplàncton primer, agotant la major cantitat de nutrients possible, seguit del creiximent del zooplancton, alimentant-se dels primers i aumentant la població de peixos. Quants més nutrients disponibles hi haja, major serà la productivitat. Quan els organismes del plàncton moren, cauen al fondo del llac, a on la seua matèria és degradat pels descomponedores.

No obstant, esta degradació utilisa l'oxigen disponible, i en presència d'enormes cantitats de matèria orgànica per a degradar-se, el mig es torna anóxico progressivament (no hi ha més oxigen disponible). En el temps, tota la vida depenent de l'oxigen mor, i el llac es convertix en un lloc anóxico maloliente a on no es pot soportar la vida (en particular, cap peix).

8. Força dels bucles de retroalimentación negativa, en relació en l'efecte que estan tractant de corregir

Un circuit de retroalimentación negativa ralentisa un procés i tendix a promoure l'estabilitat. El bucle mantindrà a l'estoc prop de la meta, gràcies als paràmetros, la precisió i la velocitat de la retroalimentación de l'informació i el tamany dels fluix de correcció.

Per eixemple, una forma d'evitar que el llac es contamine més i més podria ser per mig de l'establiment d'un gravamen adicional en la planta industrial basat en les concentracions medides del seu efluent. Supongam que l'administració de la planta té que pagar en un fondo d'administració d'aigua, semanalment o mensualment, depenent de la cantitat real de rebujos que es troben en el llac. En este cas, rebran un benefici directe no solament de reduir la seua producció de rebujos, sino de reduir-los lo suficient com per a conseguir l'efecte desijat de reduir les concentracions en el llac. No poden beneficiar-se de "fer mal més llentament", solament d'ajudar realment. Si reduir les emissions, inclús a zero, és insuficient per a permetre que el llac porgue naturalment els rebujos, llavors encara estaran interessats en la neteja. Açò és similar al sistema "Superfund" de EE. UU. I seguix el principi àmpliament acceptat de "qui contamina paga".

9. Duració dels retarts, en relació en la taxa de canvis del sistema.

L'informació rebuda massa ràpit o massa tart pot causar una reacció excessiva o insuficient, inclús oscilacions.

Per eixemple, l'ajuntament està considerant construir una planta de tractament d'aigües residuals. No obstant, la planta tardarà 5 anys en construir-se i durarà uns 30 anys. La primera demora evitarà que l'aigua es netege dins dels primers 5 anys, mentres que la segona demora farà que siga impossible construir una planta en la capacitat adequada.

10. Estructura de les existències i fluix de materials (com la ret de transport, les estructures d'edat de la població)

L'estructura d'un sistema pot tindre un enorme efecte en les operacions, pero pot ser difícil o prohibitivamente costós canviar-la. Les fluctuacions, llimitacions i colls de botella poden ser més fàcils d'abordar.

Per eixemple, als habitants els preocupa que el seu llac es contamine, ya que l'indústria llibera contaminants químics directament en l'aigua sense cap tractament previ. És possible que el sistema necessite que l'aigua usada es desvie a una planta de tractament d'aigües residuals, pero açò requerix la reconstrucció del sistema subterràneu d'aigua usada (lo que podria ser prou costós).

11. El tamany dels depòsits i atres existències estabilizadoras, en relació en els seus fluix.

La capacitat d'un depòsit per a estabilisar un sistema és important quan la cantitat d'estoc és molt major que la cantitat potencial d'entrades o eixides. En el llac, l'aigua és l'esmortidor: si hi ha molt més que entrada / eixida, el sistema es manté estable. Els depòsits poden millorar un sistema, pero a sovint són entitats físiques el tamany de les quals és crític i no es poden canviar fàcilment.

Per eixemple, als habitants els preocupa que els peixos del llac puguen morir com a conseqüència de la lliberació d'aigua calenta directament en el llac sense cap refredat previ.

No obstant, l'aigua en el llac té una gran capacitat d'almagasenar calor, per lo que és un esmortidor tèrmic fort. Sempre que la lliberació es realise a una profunditat lo suficientment baixa, baix la termoclina, i que el volum del llac siga lo suficientment gran, la capacitat de amortiguación de l'aigua podria evitar l'extinció provocada per l'excés de temperatura.

12. Constants, paràmetros, números (tals com a subsidis, imposts, normes)

Els paràmetros són els punts de menor influència. Encara que són els més clarament percebuts entre totes les influències, rara volta canvien els comportaments i, per lo tant, tenen poc efecte a llarc determini.

Per eixemple, els paràmetros climàtics no es poden canviar fàcilment (la cantitat de pluja, la taxa de evapotranspiración, la temperatura de l'aigua), pero són els primers en els que la gent pensa (recorden que en la seua joventut, sense dubte estava plovent més) . Estos paràmetros són de fet molt importants. Pero inclús si es canvien (millora de la corrent del riu superior per a canalisar l'aigua entrante), no canviaran molt el comportament de l'ecosistema.

Vore també

• Complexitat, resolució de problemes i societats sostenibles — Joseph Tainter
• Atmòsfera terrestre
• Naturalea
• Estoc i fluix
• Sistemàtica — John Gall
• Teoria de les restriccions

Referències

• "Leverage Points: Plaus to Intervene in a System," Reproduced original work, archived at the Donella Meadows Institute
• "Plaus to Intervene in a System," by Donella Meadows, published in a software development context
• Meadows, Donella H. 2008. Thinking in Systems : A Primer, Chelsea Green Publishing, Vermont, pages 145-165.