Racionalitat llimitada

La racionalitat acotada o racionalitat llimitada és un model de racionalitat humana proposta per a modelizar en ciències socials, especialment en economia, la forma concreta d'actuació dels agents socials.

Formulació de Herbert Simon

Herbert Simon (Premi Nobel d'Economia 1978), en Models of Man ('Models de l'home'), senyala que la majoria de les persones són només parcialment racionals i que, de fet, actuen segons impulsos emocionals no totalment racionals en moltes de les seues accions (Simon posa a Albert Einstein com a eixemple de racionalitat acotada, en els seus intents per perseguir àrees de treball abandonades per atres científics).

Simon apunta que la racionalitat personal està de fet llimitada per tres dimensions: 1) l'informació disponible, 2) la llimitació cognoscitiva de la ment individual i 3) el temps disponible per a prendre la decisió.

En El comportament administratiu , Simon senyala que el comportament real no alcança la racionalitat objectiva per lo manco de tres maneres: 1) el coneiximent de les conseqüències d'una elecció és sempre fragmentario, 2) com estes conseqüències pertanyen al futur es poden anticipar i valorar de manera imperfecta, 3) l'elecció de comportaments és solament entre algunes possibles alternatives que se nos ocorren. És dir, hi ha: a- imperfecció del coneiximent, b- dificultats d'anticipació, c- llimitació d'alcanç de les possibilitats de comportament.

En un atre treball Simon senyala, que

agents limitadamente racionals experimenten llimitacions en la formulació i resolució de problemes complexos i en el processament (recepció, almagasenament, recuperació, transmissió) d'informació

Williamson, p. 553, citant a H. Simon

Simon, a qui s'atribuïx el terme, descriu un cert número d'aspectes en els quals la concepció "clàssica" de racionalitat pot fer-se més realista per a descriure la conducta econòmica real dels sers humans. Els aspectes que senyala Simon inclouen:

• Llimitar qué tipo de funciones d'utilitat serien usables.
• Admetre que existixen costs de recopilar i processar informació i que eixes operacions requerixen d'un temps al que els agents poden no estar disposts a renunciar.
• Admetre la possibilitat de que existixca una funció vectorial o multivariada d'utilitat, que els postkeynesianos arrepleguen amprant una ordenació lexicogràfica de les preferències.

Ademés la racionalitat acotada sugerix que els agents econòmics usen métodos heurístics per a prendre decisions més que regles rígides d'optimisació. D'acort en Simon, esta manera de procedir es deu a la complexitat de la situació o a l'incapacitat de processar i computar totes les alternatives quan els costs de delliberació són alts.

Decisions òptimes versus decisions satisfactòries

Herbert Simon planteja que, en lloc de prendre decisions perfectament racionals, els sers humans solen prendre decisions satisfactòries. Açò es deu a que nostra capacitat cognitiva és llimitada i no sempre podem evaluar totes les opcions possibles.

Simon introduïx el concepte de racionalitat llimitada, argumentant que els prenedors de decisions no busquen la millor opció absoluta (òptima), sino una que siga lo suficientment bona donades les circumstàncies. A açò ho crida satisficing (combinació de satisfying i sufficing), és dir, trobar una alternativa acceptable en lloc de la millor possible.

En resum, Simon no nega la racionalitat, pero sosté que en la pràctica les decisions es prenen dins d'un marc de restriccions cognitives, d'informació i de temps, lo que nos du a elegir opcions satisfactòries en lloc d'òptimes.

Vore també

• Altruisme
• Economia behaviorista
• Economia neoclàssica
• Homo economicus
• Teoria de l'elecció racional
• Disracionalidad

Bibliografia

• Elster, Jon (1983). Sour Grapes: Studies in the Subversion of Rationality. Cambridge, UK: Cambridge University Press.

• Gigerenzer, G. & Selten, R. (2002). Bounded Rationality.Cambridge: The MIT Press; reprint edition. ISBN 0-262-57164-1
• Kahneman, Daniel (2003). Maps of bounded rationality: psychology for behavioral economics. The American Economic Review. 93(5). pp. 1449-1475
• March, James G. (1994). A Primer on Decision Making: How Decisions Happen. New York: The Free Press.
• Simon, Herbert (1957). "A Behavioral Model of Rational Choice", in Models of Man, Social and Rational: Mathematical Essays on Rational Human Behavior in a Social Setting. New York: Wiley.
• Simon, Herbert (1990). A mechanism for social selection and successful altruism, Science 250 (4988): 1665-1668.
• Williamson, Oliver (1981). The economies of organization: the transaction cost approach. American Journal of Sociology 87: 548-577.
• Tisdell, Clem (1996). Bounded Rationality and Economic Evolution: A Contribution to Decision Making, Economics, and Management. Cheltenham, UK; Brookfield, Vt.: Edward Elgar.