Diverworking

Diverworking és un concepte de management vinculat en les noves tècniques d'administració d'empreses per a potenciar les habilitats directives, aumentant aixina la rendabilitat dels recursos empresarials. L'objectiu és gestionar a les persones i als equips de l'empresa en la finalitat de que les persones gogen en lo que fan, aportant un benefici directe als treballadors pero també per a l'empresa. Diverworking aplicat té un fort impacte sobre la productivitat i els resultats de la companyia a curt determini.

Ferramentes

El poder desenrollar Diverworking en les Organisacions depén exclusivament de les actituts decisives dels responsables d'eixa Organisació. Els CEVos i els Mandos Alts són els qui abans que ningú, deuen definir-se per esta visió.

Les Organisacions que els seus responsables s'arrisquen al canvi són aquelles que marquen les grans diferències front als seus competidors. Directius divertits generen funcionaris divertits; els Directius amargats i enujats generen eixes mateixes coses en les seues subalternos. Diverworking baixa a tota l'Organisació, comença pel cap i inunda al cos empresarial. És una decisió contrària a les existents ya depreses d'una escola que va funcionar fins al XX a on els empleats funcionen com a màquines, no pensen, solament obedixen. Este XXI ve en la busca de Diverworking com a ferramenta.

Que és Diverworking

És una moderna ferramenta que du a una relació fresca entre les persones per a que "treballar no coste treball". Separa la responsabilitat i el compromís dels crits, pors, enojos, amenaces. És un treball en el "ser" dels responsables màxims, molt fàcilment aplicable a tota l'organisació i de ràpides conseqüències creatives i econòmiques. Les experiències personals dels Consultors especialistes en esta matèria, són les que permeten alvançar en els camins de Diverworking, a on la música del jazz i els jocs interactius inspiren a noves relacions. En Diverworking s'unixen els negocis en el ritme, la diversió en el treball, "Business and Swing".

Diverworking du a les persones a relacionar-se com en les époques de chiquets, a on tots poden jugar, tots s'involucren en el mateix joc, tots són part d'ell, tots participen del mateix i tots celebren junts.

Referències

• Creativity World Forum [1]
• World Business Forum [2]
• “The art of innovation”,Tom Kelley (Currency/Doubleday, 2001) [3]
• “Reinvent Your Company”,Gary Hamel (Fortune, June 12, 2000, Vol. 141, Issue 12, p 44) [4]
• “When you lead with fun, people follow with success”, Leslie A. Yerkes (Innovative Leader – Volume 6 - Number 9, 1997) [5]
• Noves habilitats directives, Professor Adolfo Castella [6]
• Cultura d'empresa de Google [7]