Natra

Natra
Tipo	Societat Anònima

Natra és un grup multinacional en base operativa en Madrit (Espanya), dedicat a l'elaboració de productes de chocolate (pastilles, bombons, barretes i cremes untables, principalment) per a la marca de distribució en Europa, aixina com a la producció de derivats del cacau (pasta, manteca i pols de cacau i cobertura de chocolate), que la companyia comercialisa a industrials del sector alimentari. Natra conta ademés en una participació en la multinacional Natraceutical, que canalisa la seua activitat industrial a través de Laboratoires Forté Pharma, especialisada en complements nutricional en els camps de la salut, bellea i control de pes de venda exclusiva en farmàcies i parafarmàcies en Europa. Natraceutical va vendre en 2012 la seua participació accionarial en la companyia cotisada francesa Naturex, resultant de l'aportació de la seua Divisió d'Ingredients a la multinacional gala, en el més de decembre de 2009.

INICIS

Corria l'any 1951 quan el proyecte de tres amics entre les penúria de la posguerra espanyola, va donar el primer gran pas d'esta 'rara avis' empresarial que és Natra, un actor rellevant en un negoci com el del cacau i els seus derivats, dominat en bona mesura per grans operadors internacionals. Mislata va ser el lloc elegit per a instalar la primera fàbrica de la companyia gràcies a un crèdit del Banc Industrial i una mescla d'intuïció i audàcia que permet entendre la seua proyecció.

No obstant, la companyia va nàixer en 1943 quan dos jòvens llicenciats en Farmàcia i un atre en Química instalen un precari laboratori en la cuina de ca la yaya d'u d'ells en el Grau de Valéncia. Es tractava d'Arturo Benlloch, Juan Ferrándiz i Álvaro Faubel, als quals la Guerra Civil els va obligar a abandonar els seus estudis, partir al front i, el final de la lluita, tindre que reconstruir les seues pròpies vides com també ho intentava el restant del país.

L'activitat de confiteria concentra el volum en vendes i EBITDA del grup Natra. La seua filial Natraceutical oferix major potencial de creiximent, pero el grup no ha sabut desenrollar-ho i Forté Pharma presenta en l'actualitat una sifra de negocis d'aproximadament la mitat de l'import que tenia en l'any 2007. L'activitat de cacau i chocolate inclou les empreses Natra Cacao, processadora de gra de cacau i fabricant derivats per a l'indústria alimentària; Natra Oñati, dedicada principalment a la producció de barretes i pastilles, en una filial en França (Natra France), Natra Jacali, centrada en la producció de bombons i especialitats belgues i Natra All Crump, companyia referent en l'elaboració de cremes untables. Natra servix actualment a 26 de les 30 principals cadenes de distribució alimentària en Europa i aspira a incrementar la seua quota de mercat en la marca de distribució en el desenroll de la seua activitat en nous mercats, com l'americà o l'asiàtic. Els seus principals competidors en Europa en este àmbit són les grans del sector (l'alemana Stollwerk, adquirida pel grup belga Baronie, la francesa Cémoi i l'alemana Krueger).

Natra va iniciar en juliol de 2004 una estratègia de creiximent de tipo "buy&build" en la compra de Chocolate Zahor, marcant l'inici de l'integració cap avant, ya que fins llavors Natra no estava present en l'últim esclavó de la producció de chocolate. En 2005 va adquirir Chocolaterie Jacali en Bèlgica i en el 2007 va adquirir una chocolatera especialisada en crema d'untar (All Crump, Bèlgica) i el menut fabricant Les Délices d'Ellezelles, conegut per la seua especialitat "crox", un menut sandwich cloixidor de chocolate.

En 2009 Natra va anunciar l'integració de la companyia Stollwerck, un dels seus principals competidors en la divisió de consum i propietat del grup suís Barry Callebaut, líder mundial en producció de chocolate per a us industrial. Abdós parts varen firmar a finals de març d'eixe any un acort d'intencions per a l'operació, en la qual Natra aspirava a convertir-se en el líder europeu de producció de chocolate de marca de distribució, en una facturació prevista en 2010 d'aproximadament 850 millons d'euros, un volum de producció de més de 200.000 Tn anuals, 12 plantes de producció en Europa i plans per a continuar el seu creiximent. L'adquisició tenia que fer-se efectiva abans de l'estiu de 2009, pero les negociacions es varen interrompre per desacort de les parts en les valoracions dels seus respectius negocis i per les greus deficiències en la situació patrimonial de Natra.

Despuix de l'interrupció d'esta operació, Natra va decidir concentrar els seus esforços i recursos en el seu creiximent orgànic, adaptant per ad això la seua estructura organisativa i financera, procés que va culminar en la refinançació del deute del grup, en abril de 2010.

Referències

• Est artícul fon creat a partir de la traducció de l'artícul es.wikipedia.org/wiki/Natra de la Wikipedia en espanyol, baix llicència Creative Commons-BY-SA.