Planificació de sistemes informàtics

Una planificació de sistemes informàtics, també conegut com a Pla Director de Sistemes, Pla de Sistemes d'informació o Pla Estratègic de Sistemes, facilita a una organisació una correcta determinació de l'estat actual dels sistemes informàtics, dels requisits que l'organisació els demanda per a identificar un estat futur de dits sistemes alineats en els objectius de l'organisació.

A partir d'esta determinació de l'estat actual i futur dels sistemes de l'organisació, es realisa un Gap Analysis (anàlisis de diferències) que permet identificar les accions a prendre per a alcançar dit estat futur, a nivell d'organisació, sistemes, processos, personal i proyectes. Posteriorment, els plans tàctics (p. eix. de caràcter anual) programaran dites accions.

¿Qué es deu tindre en conte?

Un Pla de sistemes informàtics deu tindre en conte el restant de plans de negoci i les indicacions de la direcció de l'organisació per a conseguir una alliniació d'abdós estratègies i obtindre aixina la màxima confiança del negoci en els sistemes d'informació com una font de productivitat i de ventaja competitiva.

Un proyecte de planificació estratègica de sistemes deu involucrar a tota l'organisació, especialment a la direcció eixecutiva, direcció intermija i personal clau dels departaments.

Donada la velocitat de canvi de la tecnologia, de la seua aplicació a la gestió empresarial i de l'innovació empresarial en general, és difícil que un Pla de sistemes informàtics estiga vigent més allà de 3 o 5 anys, i es recomana revisar-ho anualment, per lo tant, és deure del planificador considerar l'escalabilidad dels servicis, tenint en consideració una potenciació dels servicis oferits.

És necessari també al moment de planificar en tecnologia que, conega l'entorn i que puga situar en ell els seus elements principals Clients, proveïdors, i competència, els quals serviran per a establir els diferents reptes de negocis que pretenem alinear en l'estratègia empresarial, per una atra part, les agències reguladores, els qui establixen llineaments en el marc d'acció organizacional, i les quals sempre serà necessari deixar cert grau de flexibilitat, per algun canvi repentí.

Components d'un Pla de Sistemes Informàtics

• Resum eixecutiu.
• Informació actual de l'organisació.
• Requisits de negoci per als sistemes d'informació.
• Estat actual dels sistemes d'informació.
• Estat de l'indústria IT i de la competència (benchmarking).
• Identificació d'oportunitats de millora.
• Objectius i estratègia de sistemes d'informació.
• Gap Analysis (aplicacions, infraestructures, organisació i processos necessaris).
• Planificació d'implementació (full de ruta, presuposts, prioritats i dates, proyectes necessaris).