Falàcia de la planificació

Archiu:Daniel Kahneman (3283955327) (cropped).jpg

Kahneman ha ampliat la definició original de la falàcia de planificació.

La falàcia de la planificació consistix en la tendència a subestimar la cantitat de temps que s'entén necessària per a concloure una tasca determinada. Entre els eixemples de la vida real en política pública, es pot incloure la construcció de l'Òpera de Sídney, la qual es desfasó varis anys sobre el cronograma plantejat.

En un estudi a 37 estudiants se'ls va demanar que estimaren el temps que ells necessitarien per a terminar el seu tesis de grau. El promig va estimar que necessitaria 33,9 dies. Solament al voltant del 30 % dels estudiants varen ser capaços de completar la seua tesis de grau en el temps que ells varen estimar, mentres que el promig de temps real per a la consumación de la tesis va ser de 55,5 dies. ^{cita requerida}

Una explicació, focalizada, pot explicar perque no es considera els riscs fora del proyecte. Les persones formulen plans per a eliminar factors que ells perceben com a riscs fòra de les especificacions del proyecte. Adicionalment, ells poden eliminar varis riscs poc provables d'alt impacte perque es pensa que no es van a presentar.

Més prosaicament, els planificadores tendixen a centrar-se en el proyecte i sobreestiman o no consideren en les tasques temps per malaltia, vacacions, reunions i atres eventualitat “overhead”. Els planificadores tendixen a no planejar els proyectes a un nivell de detall que permeta l'estimació de les tasques individuals, com colocar una rajola sobre un atre en una paret; lo que aumenta l'optimisme i la parcialitat prohibix l'us d'indicadors reals, és com prendre el temps promig de colocació d'una rajola i multiplicar-ho per la cantitat total de rajoles.

Lovallo i Kahneman (2003) han ampliat la definició original de la falàcia de planificació des de ser la tendència en subestimar els temps, costs i riscs per a terminar tasques de futures accions i al mateix temps sobrestimar els beneficis d'accions similars. Segons esta definició, la falàcia de la planificació no solament resulta d'incórrer en demores, sino també incórrer en costs excessius i reduir beneficis.

Vínculs adicionals

• If you don't want to be clapix, enumerate: Unpacking reduïxes the planning fallacy by Justin Kruger and Matt Evans
• On the distinction between yuppies and hippies: Individual differences in prediction biases for planning future tasks by Mark Pezzo, Jordan Litman, and Stephanie Pezzo