Producte viable mínim
En desenrolle de producte, el producte viable mínim (a-les-empreses.html MVP, de l'anglés Minimum Viable Product) és un producte en suficients característiques per a satisfer als clients inicials, i proporcionar retroalimentación per al desenroll futur.[1][2] Alguns experts sugerixen que en B2b un MVP també significa vendible: "no és un MVP fins que ho embenes. Viable significa que ho pots vendre".[3]
Deprendre d'un MVP és a sovint menys car que desenrollar un producte en més característiques, les quals aumenten costs i risc si el producte falla, per eixemple, per suposicions incorrectes. El terme MVP va ser falcat per Frank Robinson aproximadament en 2001, i popularisat per Steve Blank, i Eric Ries.[4][5][6][7][8] Construir un MVP pot involucrar portar a terme anàlisis de mercat.
Descripció
[editar | editar còdic]Un producte viable mínim té solament les característiques bàsiques suficients per a llançar el producte, i no més. Els desenrolladors típicament llancen el producte per a un subconjunt dels possibles clients, com els "primers seguidors", que són més tolerants, més propensos a donar retroalimentación i capaços de captar la visió de producte a partir d'un prototip primerenc. Esta estratègia va enfocada a evitar la construcció de productes que els clients no volen i busca maximizar l'obtenció d'informació sobre el client sobre les despeses. "El producte mínim viable és la versió d'un nou producte que un equip utilisa per a obtindre la cantitat màxima de coneiximent validat sobre els clients en el menor esforç". Les paraules màxim i mínim no s'utilisen formulaicamente. Es requerix una evaluació del context per a que l'alcanç de el MVP tinga sentit.
Un MVP pot ser part de l'estratègia i el procés per a vendre un producte als clients.[9] És un artefacte central en un procés iterativo de generació d'idees, creació de prototips, presentació, recopilació de senyes, anàlisis i aprenentage. En un MVP es busca minimisar el temps total gastat en una iteración. El procés es itera fins que s'obté un producte que s'ajusta al mercat, o s'aplega a la conclusió del que el producte no és viable.
Steve Blank típicament referix a producte viable mínim com a conjunt mínim de característiques.[10]
Propòsits
[editar | editar còdic]- Ser capaç de provar una hipòtesis de producte en recursos mínims
- Accelerar l'aprenentage
- Reduir el desperdici d'hores d'ingenieria
- Presentar el producte als "primer seguidors" tan pronte com siga possible
- Com a base per a atres productes
- Per a demostrar les habilitats d'un constructor en l'elaboració del producte requerit
Proves
[editar | editar còdic]- Els resultats d'una prova d'un PMV (producte mínim viable) s'enfoquen en averiguar si, per a escomençar, el producte deu ser construït. Les proves evaluen si el problema o objectiu inicial es resol d'un modo que indique que té sentit continuar.
Cites notables
[editar | editar còdic]- Steve Blank: "Estàs venent la visió i entregant el conjunt mínim de característiques a visionaris, no a tot lo món."
Mercadeo
[editar | editar còdic]Lliberar i evaluar l'impacte d'un producte mínim viable és una estratègia de prova de mercat que s'utilisa per a detectar idees de productes poc despuix de la seua generació. Esta estratègia és facilitada per ferramentes de desenroll de ràpit d'aplicacions i llenguages per al desenroll d'aplicacions web.
El MVP diferix de l'estratègia de proves convencionals de mercat que invertixen temps i diners en implementar un producte abans de provar-ho en el mercat. El MVP té l'intenció d'assegurar que el mercat vol el producte abans de realisar una gran inversió de temps i diners. El MVP també diferix de les metodologia de còdic obert de llançament primerenc i lliberació freqüent que escolta als usuaris, permetent-los definir les característiques i el futur del producte. El MVP comença en una visió de producte, que es manté a lo llarc de tot el cicle de vida del producte, encara que s'adapta sobre la base de les opinions explícites i implícites (mides indirectes) de potencials futurs clients del producte.
El MVP és una estratègia que pot utilisar-se com a part de la metodologia de desenroll de clients de Steve Blank, que se centra en la iteración i el refinament continus de productes basats en la retroalimentación dels clients. Adicionalment, la presentació de productes i característiques no existents pot ser refinada usant proves d'hipòtesis estadístiques, com proves A / B.
El método general de lliberar primer, i codificar despuix és similar a la metodologia programació àgil coneguda com a desenroll guiat per proves a on les proves d'unitat s'escriuen primer i fallen fins que s'escriu el còdic que les satisfà.
Llenç de Model de Negoci
[editar | editar còdic]El Llenç de Model de Negoci s'utilisa per a mapear els principals components i activitats d'una empresa que comença. El producte viable mínim es pot dissenyar usant els components seleccionats del Llenç de Model de Negocis:[11]
- Clients
- Proposició de valor
- Canals
- Relaciones
Aplicacions emergents
[editar | editar còdic]Els conceptes de producte viable mínim també són aplicats en atres aspectes de les organisacions mamprenedores
Tecnologia viable mínima (MVT)
[editar | editar còdic]Els equips tècnics corren el risc de caure en sobreingenieria que els du a construir castells en el cel en lloc de resoldre els problemes que té enfront, La solució a eixe problema és construir la tecnologia mínima, que demostre que producte i els seus previsibles iteraciones adicionals són viables, i despuix iterar i millorar-ho les coses sobre la base de l'experiència real dels usuaris.
Cofundador mínim viable
[editar | editar còdic]Trobar atres persones per a crear un producte viable mínim és un repte comú per a companyies noves. El concepte de cofundador mínim viable està basat en buscar un cofundador en els atributs següents:[12]
- Confiança
- Habilitat excepcional per a construir o vendre
- Compromís en la companyia
- Personalitat agradable
- Productivitat
- Raonable
- Racional
- Realiste
Equip viable mínim
[editar | editar còdic]Els fundadors en una companyia d'etapa primerenca s'enfronten al repte de construir un equip en el mínim de costs i personal. El procés inicial llistant les funcions bàsiques de la companyia (per eixemple ingenieria, operacions, finances) i després simplificant les activitats abstractes de treball que la companyia deu tindre per a operar.[13][14]
Referències
[editar | editar còdic]- ↑ https://www.techopedia.com/definition/27809/minimum-viable-product-mvp
- ↑ Ries, Eric. «Minimum Viable Product: a guide».
- ↑ «Top Software Developers Who Became Rich Thanks to MVP (PHOTO)».
- ↑ «SyncDev methodology». SyncDev. Consultat el 16 de maig de 2016.
- ↑ W. S. Junk, "The Dynamic Balanç Between Cost, Schedule, Features, and Quality in Software Development Projects [1] archivat en Wayback Machine.", Computer Science Dept., University of Idaho, SEPM-001, April 2000.
- ↑ Eric Ries, March 23, 2009, Venture Hacks interview: "What is the minimum viable product?"
- ↑ Perfection By Subtraction – The Minimum Feature Set
- ↑ Holiday, Ryan The single worst màrqueting decision you ca make The Next Web. 1 April 2015
- ↑ «Minimum Viable Product rant». https://web.archive.org/web/20140323181121/http://radoff.com/blog/2010/05/04/minimum-viable-product-rant/. Jon Radoff's Internet Wonderland. Archivat des d'el original, el 23 de març de 2014. Consultat el 19 d'agost de 2014.
- ↑ Blank, Steve. «Perfection By Subtraction – The Minimum Feature Set».
- ↑ Kromer, Tristan. «The Four Parts of a Minimal Viable Product». Archivat des d'el original, el 22 de juliol de 2015. Consultat el 17 de juny de 2017.
- ↑ Shah, Darmesh. «Choosing A Minimally Viable Co-Founder».
- ↑ Kromer, Tristan. «A Minimum Viable Team is More Important than a Minimum Viable Product».
- ↑ O'Donnell, Charlie. «Minimum Viable Team».
Referències
[editar | editar còdic]
- Este artícul conté una traducció derivada de «Producto viable mínimo» de Wikipedia en castellà publicada baix la Llicència de documentació lliure de GNU i la Llicència Creative Commons Reconeiximent-CompartirIgual 4.0 Internacional.