Canvis
sense resum d'edició
En l'organisació funcional cada treballador passa a respondre davant varis supervisors o caps. Cada supervisor o cap solament supervisa als obrers en els assunts de la seua competència. Els treballadors deuen recórrer davant una situació problemàtica al supervisor més adequat per a resoldre el seu problema, evitant passos intermijos en caps de grup, l'atribució del qual seria llimitada solament a la seua especialitat.
En l'organisació funcional cada treballador passa a respondre davant varis supervisors o caps. Cada supervisor o cap solament supervisa als obrers en els assunts de la seua competència. Els treballadors deuen recórrer davant una situació problemàtica al supervisor més adequat per a resoldre el seu problema, evitant passos intermijos en caps de grup, l'atribució del qual seria llimitada solament a la seua especialitat.
Per eixemple, un cap de producció s'especialisaria solament en eixe camp i no tindria competència en problemes com el trencament d'una maquinària.
Per eixemple, un cap de producció s'especialisaria solament en eixe camp i no tindria competència en problemes com el trencament d'una maquinària.
Segons *Chiavenato l'estructura *organizacional són els patrons de disseny per a organisar una empresa, en la finalitat de complir les metes propostes i conseguir l'objectiu desijat.
Segons Chiavenato l'estructura organisacional són els patrons de disseny per a organisar una empresa, en la finalitat de complir les metes propostes i conseguir l'objectiu desijat.
Per a seleccionar una estructura adequada és necessari comprendre que cada empresa és diferent, i pot adoptar l'estructura organisacional que més s'acomode a les seues prioritats i necessitats (és dir, l'estructura deurà acoplar-se i respondre a la planeació), ademés "Deu reflectir la situació de l'organisació – per eixemple, la seua edat, tamany, tipo de sistema de producció el grau en que el seu entorn és complex i dinàmic, etc."
Per a seleccionar una estructura adequada és necessari comprendre que cada empresa és diferent, i pot adoptar l'estructura organisacional que més s'acomode a les seues prioritats i necessitats (és dir, l'estructura deurà acoplar-se i respondre a la planeació), ademés "Deu reflectir la situació de l'organisació – per eixemple, la seua edat, tamany, tipo de sistema de producció el grau en que el seu entorn és complex i dinàmic, etc."